Over ons » Nearshoring case studies
» RVC

RVC maakt sinds 1991 software waarmee medisch specialisten beeldmateriaal beheren en archiveren. Het bedrijf werkt sinds 2006 samen met NetRom Software. Technisch directeur Ronald Ruijs vertelt hoe de samenwerking zich ontwikkelt.

Het begin: ad hoc nearshoring
"Onze samenwerking begon in 2006 met een klein ad hoc-project. Daarmee wist NetRom een goede indruk te maken. Het team liet direct zien dat een goed product uitstekend en efficiënt is te ontwikkelen zonder een dik pak papier. In vervolgprojecten kon ik bij NetRom steeds lastiger, complexere materie neerleggen zonder alles in detail te hoeven uitkauwen. Ze konden direct uit de voeten met basisinformatie, stelden per omgaande relevante vragen en leverden snel een werkend product.

Van losse projecten naar structurele samenwerking
Dat beviel mij dermate goed dat we van losse projecten zijn overgegaan tot structurele samenwerking. Aanvankelijk werkte er één voltijdsprogrammeur van NetRom voor RVC, maar sinds een paar maanden zijn het er twee. Aanvankelijk liet ik ze losse componenten ontwikkelen, die wij hier in Nederland integreerden tot complete producten. Dat is verleden tijd: ze maken nu volwaardige, complete producten omdat ze ruim voldoende materiedeskundigheid en ontwikkelexpertise hebben. Onze assets zijn bij NetRom veilig en in goede handen.

RVC Audit Repository
Een voorbeeld van een door NetRom ontwikkeld compleet product is onze uniforme bestandsviewer voor de zorg. Medici kunnen daarmee binnen Microsoft Internet Explorer bestandsformaten bekijken die alleen voorkomen binnen de zorg. Een ander voorbeeld is de RVC Audit Repository. Daarmee is te vinden wie wanneer welke informatie over welke patiënt heeft geraadpleegd. Het product voldoet aan de standaarden van het programma Integrating the Healthcare Enterprise (IHE) voor het veilig en eenduidig uitwisselen van medische (beeld)informatie. Ontwerp en bouw vereisten veel koppelingen en online logging tussen verschillende organisaties. De ontwikkeling ging gepaard met aanzienlijke opgaven qua integratie, encryptie en certificering. NetRom heeft ze overtuigend en trefzeker opgelost.

Minder managementcapaciteit
Mijn tip voor het uitbesteden van software-ontwikkeling? Zorg dat je weet wat je wilt en kies een partner die goed meedenkt. De kwalitatief zeer sterke, flexibele capaciteit van NetRom zou ons in Nederland niet alleen meer geld kosten, maar ook en vooral veel meer managementcapaciteit. Mijn mensen bij NetRom hebben niet veel aansturing nodig. Ik kan me bezig houden met de hoofdlijnen van de productontwikkeling, terwijl onze productiviteit aanzienlijk is gestegen.”