Onze expertise: een optimaal ontwikkelproces

Dankzij jaren ervaring en procesexpertise is onze software uitermate competitief in termen van kwaliteit, prijs en sturing. Hoe optimaliseren wij het ontwikkelproces?

Transparantie door middel van ODF
Wij kiezen voor de persoonlijke aanpak: directe communicatie, glasheldere afspraken en volledige transparantie. Met behulp van het Offshore Development Framework (ODF) stemmen wij de communicatie- en rapportagestructuur exact af op uw wensen. Of u nu overleg wenst per dag, per week of per maand: wij zorgen voor de bijbehorende rapportages, wij organiseren de conference calls inclusief verslaglegging en volgen alle acties en besluiten stipt op. Minder formeel, maar vaak zeer efficiënt overleg vindt naar wens plaats via VoIP of chat (MSN, Skype of Yahoo). Kortom: wij werken met u samen op basis van de frequentie en de intensiteit die u wenst. Ter ondersteuning van kennis- en documentmanagement zetten we systemen als Sharepoint of wiki’s in. Urenregistratie vindt in overleg plaats in ons eigen systeem of in het uwe.  

Broncodebeheer- en uitwisseling
Zodra u ontwerp en planning heeft geaccordeerd, begint de bouw. Conform de vooraf gemaakte afspraken checken wij de code regelmatig in op SVN, CVS, Git, Team Foundation of in een van onze andere source controlsystemen.

Issue- en projectmanagement door middel van Jira
Bijna simultaan met de ontwikkelwerkzaamheden beginnen ook de testwerkzaamheden. Met behulp van Jira of andere tools zorgen wij voor het online registreren, prioriteren, toewijzen, monitoren, rapporteren en auditen van issues. Jira is een geavanceerde omgeving die online samenwerking krachtig ondersteunt. Of het nu gaat om bugs, projecttaken, wijzigingsverzoeken of andere issues: wij zorgen voor een stipte en inzichtelijke afhandeling, ondersteund door de modernste tools.     

Ontwikkelmethodes
Wij volgen doorlopend opleidingen en trainingen in de laatste ontwikkelmethodes. Methodes als Rational Unified Process (RUP), Agile en Scrum hebben ieder hun voordelen. RUP of andere watervalmethodes kunnen goed werken voor bijvoorbeeld het voorspelbaar (door)ontwikkelen van een product met stabiele en goed uitgewerkte specificaties. Agile methodes (agile: Engels voor behendig of lenig) zoals Scrum zijn gericht op korte ontwikkelcycli die steeds iets bruikbaars opleveren. Directe persoonlijke communicatie, het doorlopend opnieuw stellen van prioriteiten en een sterke teamgeest zijn kenmerkend voor agile methodes. Per project kiezen wij de methode, of aspecten van een methode, waar het project het meest bij is gebaat. Dat doen we op basis van onze expertise en altijd in overleg met de klant.

De klik met kennis
Los van de gekozen methode of technologie staat of valt de kwaliteit van het ontwikkelproces met de kwaliteit van de kennisuitwisseling. Daarom delen wij alle kennis in een beveiligde online projectomgeving. Relevante generieke kennis is te vinden in een online glossary en in overzichten van literatuur en online bronnen, die we hier binnenkort publiceren.